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S'estan mostrant les entrades d'aquesta data: abril, 2015

Momo, los hombres grises y la gestión del tiempo en la banca real

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Uno de los mayores problemas de productividad en España es la gestión del tiempo. Desde pequeños nos han educado para hacer un determinado uso del tiempo estableciendo una serie de prioridades. Más allá del nivel individual lo realmente definitivo y lo que marca la diferencia entre una organización y otra (del tipo que sea) es la planificación y definición de la interacción que surge entre todos los elementos que componen el conglomerado de factores humanos y materiales. Dicho de modo más sencillo cómo nos organizamos determinará nuestro nivel de eficacia y por tanto nuestro éxito como equipo. 


La literatura empresarial -expandida en el nuevo yacimiento de intranets empresariales- es amplia y generosa. De la poesía empresarial y corporativa nos ocuparemos otro día. De momento nos interesa la diferencia y el precipicio conceptual entre esa literatura y la gestión del tiempo que se hace hoy en día en la banca real. 
En el libro de Michael Ende "Momo" son los hombres grises los…

20 de abril

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Hola chat@! ¿Cómo estás? Te sorprende que te escriba. Tanto tiempo, es normal. Pues es que estaba aquí solo y me he puesto a recordar. Me entró la melancolía y te tenía que hablar.

Siempre recordaré a mi abuelo fumando. Fumaba desde muy joven. Sin información de lo que hacía. Tantos años después le fue imposible dejarlo. Aunque ya se sabía que ese producto le estaba matando. Fumaba Celtas Cortos, el "Chester" de los pobres. Era tan barato que te permitía fumar más. Así que cuando se formó un grupo llamado Celtas Cortos supuse que había algo detrás de aquello. El tabaco de los obreros le prestó el nombre a un grupo que ha pasado a la historia por una carta escrita un veinte de abril del noventa. Sin embargo, aquel grupo fue pionero no solo en la música celta popularizada sino en las letras abiertamente comprometidas. Fueron de los primeros en llevar a todo los públicos el imperialismo yanki de "haz turismo invadiendo un país" o en pedir que espabilaramos un poco co…

Seven. Los siete pecados capitales de la política en Sagunto

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Lujuria. El onanismo de la mayor parte de los partidos políticos que han roto todos sus puentes de diálogo y les impide establecer pactos duraderos de afinidad o consanguinidad. Aunque lujuria es también la ambigüedad sexual calculada a izquierda y derecha de tres de los partidos que se presentan como Podemos, Ciudadanos y UPyD que juegan a la bisexualidad, política el travestismo ideológico o incluso la ambigüedad hermafrodita.

Gula. El PSOE se autodevora con tanto entusiasmo que en Sagunto es un partido ideológicamente antropofágico, centrípeto y con intolerancias alimenticias varias. Un partido declarado en huelga de hambre en un mundo de nuevos vegetarianos ideológicos. Fagocitando facciones acabará por empezar una dieta estricta de votantes si sigue presentando un menú tan clásico como el gazpacho y la paella.

Avaricia. Compromís sigue enganchado al éxito hipotético y todavía no ha engullido su propio rol en una escalada ambiciosa de vértigos impredecibles. Si no deja de flotar con…

Ballestas

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La aparición en La Isla Mínima de un fotógrafo de El Caso me llevó directamente a mi infancia. Lo que más me cautivaba de la portada del quiosco de al lado de casa de mi iaia Pepa no eran los tebeos, ni siquiera el Lib, el Private o Interviu. Era "El Caso".

Tanto es así que en la universidad cursé todas las asignaturas que pude de Derecho Penal y Criminología. Leía constantemente en las revistas que había por casa sobre los crímenes más famosos de la historia de España. Incluso cuando me he decidido a escribir algo parecido a una novela el protagonista es un asesino en serie.

No pretendo trivializar nada, ni faltar al respeto a ninguna víctima pero necesito quitarme la venda del dolor y del duelo, saltarme los análisis de película de acción, dinamitar la horca yanki que asfixia tantos análisis urgentes de tertulias necias y oídos sordos.

Tarantino usa la violencia en sus películas. Muchos la rechazan por gratuita. Yo comulgo con Tarantino en que la violencia obscena es la …

Sindicalismo de guerrilla para combatir las horas extra en negro de banca

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He dedicado varios post al mismo tema. Las plantillas de banca sufren hoy en día un mismo problema con cuatro vértices: las horas trabajadas de más sin cobrar ni un euro. En otros escritos he intentado teorizar sobre sus causas y sus consecuencias e incluso sobre sus posibles soluciones en marcos teóricos. 

La prolongación de jornada -las horas en negro de la banca- tiene cuatro causas fundamentales: la carga de trabajo que decide de manera unilateral el banco (cuánto hay que vender), la plantilla disponible (quién lo va a vender), el tiempo disponible (cuándo lo va a vender) y la organización de esas tres cosas (cómo lo va a vender). Cada apartado merece un post por sí mismo pero esquematizando lo que ocurre es que las direcciones de banca buscan exprimir la productividad de sus plantillas con mucha carga de trabajo, en tiempos muy reducidos y estancados a corto plazo con plantillas cada vez más cortas y con una gestión del tiempo basada en el sobresalto y el control-castigo.

Ahora p…

Castelló no es de Castelló

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Tras dejar la alcaldía de Sagunto la carrera política de Alfredo Castelló ya discurre por otros derroteros. Parece una figura emergente si nos atenemos a los últimos nombramientos. Ya lo fue en la era Camps como asesor de presidencia lo que deja clara la inteligencia política de nuestro analizado porque son dos etapas completamente diferentes y sobrevive a ambas. El manejo del timing es impecable. Entró en el PP cuando era un partido casi marginal y surfeó en la cresta de la ola hasta las más altas cotas de éxito municipal. Y justo antes de gestionar una hipotética derrota coge la tabla de surf y se va a otras playas.

Dicho esto queda como introducción para -reconociendo la inteligencia política de Castelló- analizar que sus primeros pasos con papeles protagonistas en la política valenciana me parecen desacertados y mal seleccionados. Y como dicen los americanos, solamente existe una ocasión para causar una primera buena impresión.

Está claro que en los partidos de primera linea la p…

La moda de esconder la ideología

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El sistema parece haber encontrado su catarsis. Dos nuevos partidos emergen como sustitutos del bipartidismo actual hacia una fase de multipartidismo provisional. Los dos destacan por tener cosas en común. La más evidente es la moda de esconder la ideología tanto en el fondo como en la forma.
La tradición mandaba que al crear un partido político se buscara el término más descriptivo posible. Así fue incluso con la siempre ambigüa UPyD. Los primeros en romper esa idea fueron Ciutadans y Compromís aunque en este segundo caso la cosa estaba bastante atenuada porque solamente con usar el valenciano y el término País Valencià ya daba pistas. Aunque el intento era claro de esconder alguna de sus partes para crecer en transversalidad.


La cosa se convierte en categoría con la emergencia de Podemos. Podemos dice no ser ni de derechas ni de izquierdas. Y ya su nombre lo indica. O mejor dicho no lo indica. Podemos es un verbo. No un adjetivo. No hay manera de saber su orientación ideológica. Es …

El tamaño importa... también en banca.

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Ahora mismo estamos incubando los problemas del futuro de la misma forma que ahora sufrimos los problemas del pasado. Es fácil auditar el pasado. Y muy díficil prevenir el futuro. 
 La expansión bancaria de un país tan disperso en entidades forjó una subasta de precios a la baja y una política de riesgos laxa para captar todo el dinero que daba la construcción. Eso llevó a necesidades de capital más altas que se buscaron después por las buenas o por las malas. Y en esa montaña rusa los vigilantes de la banca miraban hacia otro lado. 
Derrocado el régimen de confianza entre clientes y bancos (teoría del ladrillo/colchón) resulta llamativo que los problemas que actualmente incubamos sigan siendo invisibles los ojos de la élite dirigente. En el presente nos dedicamos a resolver, vigilar y controlar los excesos del pasado mediante nuevas normativas como la calificación por letras (como la energética) de los productos bancarios y la misma MIFID que protege más a los bancos frente a futura…

Demografía bancaria y otros imprevistos

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La instalación en el cortoplazo del tardocapitalismo es casi kamikaze. El ambiente que se respira en las entidades bancarias es el de urgentización permanente. Vivimos en la contingencia, en el incendio permanente y en el revisionismo extremo junto a la desorientación masificada. 
Si esto no fuera así las entidades se permitirían mirar más allá de sus planes estratégicos a cuatro años en varios sentidos. El primero es que el futuro es imprevisible. Internet lo cambia todo. También la concepción del tiempo y su previsibilidad. Mientras tanto, las empresas siguen haciendo planes estratégicos de la misma manera que los políticos hacen programas electorales.  Una mirada al horizonte y un breve análisis de la demografía bancaria resalta una radiografía de amenazas latentes que alguien abordará en algún momento. Está claro que el pensamiento actual se basa en "ese marrón se lo comerá otro". 
La gran expansión bancaria en España se corresponde con la década prodigiosa del ladrillo …